Ist COVID-19 wirklich ein „Black Swan“?
Viele Kommentatoren bezeichneten die COVID-19-Pandemie als ein "Black Swan"-Ereignis. Das ist jedoch ein Missverständnis darüber, was ein Schwarzer Schwan eigentlich ist. Wenn man den Unterschied versteht, rückt COVID-19 von der Liste der Ereignisse, auf die sich Regierungen und Organisationen nicht vorbereiten konnten, auf die Liste der Ereignisse vor, auf die [...]
„New Normal“ – Wirklich so neu?
Vielerorts wird aktuell das Leben mit und nach SARS-Covid-19 als das neue Normal, das "New Normal" beschrieben. Doch vieles was nun so "new" sein soll ist gar nicht so neu.
8 Tipps für Ihre Krisenkommunikation
Deutschland und die Welt befindet sich in einem Ausnahmezustand. Viele Branchen wie z.B. die Automobilbranche durchleben eine der schwersten Krisen überhaupt. Umsätze bleiben aus und sämtliche Prognosen sind unsicher. Bei allen Anstrengungen, das eigene Unternehmen über die Krise hinweg zu retten, kann eines schnell in den Hintergrund geraten: Das Unternehmen durch die Krise zu führen.
Corona: Worauf muss ein behördlicher und unternehmerischer Krisenstab jetzt achten?
Die Krisenstäbe auf der ganzen Welt arbeiten auf Hochtouren. Dabei sind sowohl die kommunalen und behördlichen Krisenstäbe im Einsatz, als auch die Krisenstäbe der Unternehmen aktiv. Doch die aktuelle Lage ist außergewöhnlich und für die meisten auch außerhalb jedes bisher geübten Szenarios. Was ist also in der aktuellen Lage zu beachten?
Behelfskrankenhäuser in Zeiten von Corona
Behelfskrankenhäuser in Zeiten von Corona In der Zeit des Kalten Krieges gehörte die Vorhaltung von Behelfskrankenhäusern, auch Hilfskrankenhäuser oder Notkrankenhäuser genannt, zu der gesetzlich verpflichtenden Vorsorge der Bundesländer mit Unterstützung durch den Bund. Die Grundlage hierfür stellt der § 15 des Gesetzes über den Zivilschutz vom 09. August 1976 [...]
Aktualisiert: Krankenhausalarmplanung für Pandemien
Welche Maßnahmen sind wirklich sinnvoll und notwendig, um die Ausbreitung von Corona zu verhindern und vor allem medizinisches Personal vor einer Ansteckung zu schützen, um das deutsche Gesundheitssystem nicht zusätzlich zu belasten? Eine Ideensammlung.
Betriebliche Pandemieplanung am aktuellen Beispiel des Coronavirus
Was ist eine Pandemie und welche Gefahr geht von dem Coronavirus für mein Unternehmen aus? Welche Vorsorgemaßnahmen kann und sollte ich im Rahmen meiner betrieblichen Pandemievorsorgeplanung treffen? Mit der richtigen Vorbereitung kann man sich rechtzeitig für mögliche Auswirkungen rüsten, ganz ohne Panik und Übertreibung.
Einbettung der Resilienz in Ihre Cloud-basierte Modernisierungsstrategie
Als Teil von Strategien zur Transformation und Modernisierung setzen Unternehmen zunehmend Cloud-First-Strategien ein. Dies bietet eine ideale Gelegenheit, um Resilienz zu verankern.
Durchstarten mit der IUGITAS Academy
Um in einem Notfall oder einer Krise richtig zu handeln, ist Standfestigkeit, das richtige gedankliche Handwerkszeug und Erfahrung notwendig. Schon Winston Churchill sagte einmal „Es ist von großem Vorteil, die Fehler, aus denen man lernen kann, recht frühzeitig zu machen.“
Compliancemanagement als Krisenprävention
Die zahlreichen rechtlichen Anforderungen an Unternehmen im Auge zu behalten ist für viele Unternehmer eine große Herausforderung. Und doch lohnt es sich, sich dieser Herausforderung zu stellen. Denn Rechtsverstöße können sich schnell zu einer handfesten Krise für das Unternehmen entwickeln. Schadensersatzforderungen (z.B. aus der Produkthaftung), Bußgelder (z.B. Verstöße gegen das [...]