Immer wieder sehen wir, dass die Feuerwehr-Dienstvorschrift 100 (FwDV 100) herangezogen wird, da dies im deutschsprachigen Raum eines der wenigen frei zugänglichen Führungssysteme ist. An dieser Stelle möchte ich einmal beleuchten, warum sich möglicherweise das in den USA gebräuchliche Incident Command System (ICS) möglicherweise deutlich besser eignet.
Deutschland und die Welt befindet sich in einem Ausnahmezustand. Viele Branchen wie z.B. die Automobilbranche durchleben eine der schwersten Krisen überhaupt. Umsätze bleiben aus und sämtliche Prognosen sind unsicher. Bei allen Anstrengungen, das eigene Unternehmen über die Krise hinweg zu retten, kann eines schnell in den Hintergrund geraten: Das Unternehmen durch die Krise zu führen.
Die Einbeziehung von Cyber Security in die Standardpraxis der Bewertung von Reputation, finanzieller und rechtlicher Sorgfaltspflicht berechnet alle potenziellen regulatorischen Risiken eines Geschäfts - und schützt den Anleger so auch davor, einen möglicherweise überhöhten Preis zu zahlen oder vor dem Risiko später eine hohe Geldstrafe zahlen zu müssen.
Der Eintritt eines unternehmenskritischen Ereignisses kann zu jeder Zeit geschehen. Dabei kann es im schlimmstens Fall um Menschenleben gehen. Daher ist es essentiell, dass ein Unternehmen über einen ausgebildeten Notfall- und Krisenstab verfügt, der sich dieser Verantwortung bewusst ist.
Für diejenigen, die wissen, dass sie nicht brillant in der Entscheidungsfindung sind oder sich nicht auf Glück verlassen wollen, habe ich mir einfache Werkzeuge und Techniken angesehen, die für Teams leicht zu verstehen und daher während eines Vorfalls anwendbar sind.
