Die Umsetzung der NIS2-Richtlinie stellt für Unternehmen in der EU eine erhebliche Herausforderung dar, bietet aber auch eine Chance, die eigene Cybersicherheit zu stärken und das Vertrauen von Kunden und Partnern in die digitale Wirtschaft zu fördern.
Ein erfolgreiches Business Continuity Management trägt dazu bei, die negativen Auswirkungen des Klimawandels auf Unternehmen zu reduzieren und gleichzeitig neue Wachstumschancen in einer zunehmend umweltbewussten Welt zu eröffnen.
Unternehmen, die proaktiv auf den Klimawandel reagieren und sich für nachhaltige Geschäftspraktiken einsetzen, werden besser gerüstet sein, um den Herausforderungen der Zukunft zu begegnen und letztendlich erfolgreich zu sein.
Die NIS-2-Richtlinie verpflichtet Unternehmen, angemessene Sicherheitsmaßnahmen gegen Cyber-Bedrohungen zu ergreifen, darunter ein Notfallmanagement-System. Dieses sollte eine Methode zur Bewältigung von Sicherheitsvorfällen beinhalten, welche regelmäßig durch Übungen und Tests überprüft werden sollte.
FERNAO Networks erweitert mit dem Erwerb des Business Continuity- und Krisenmanagement-Spezialisten IUGITAS sein Leistungsportfolio.
Als Krisenstab wird eine Gruppe entscheidungswürdiger und -befugter Personen bezeichnet, welche in einer Krise die Bewältigung dieser plant und die Umsetzung vorgibt. Andere Bezeichnungen sind ein Stab für außergewöhnliche Ereignisse oder eine Task Force. Egal wie eine solche Gruppe benannt wird, sie muss eine Entscheidungsfähigkeit besitzen und die Bewältigung der Krise verantworten. Die Feuerwehr-Dienstvorschrift 100 (FwDV 100 oder DV 100) beschreibt den Krisenstab, wie er in der Gefahrenabwehr (Feuerwehr, Rettungsdienst, Katastrophenschutz/ Bevölkerungsschutz) angewendet wird. Hier wird dieser als Führungsstab bezeichnet. Für weitere Informationen zur Unterscheidung des Krisenstabs vom Führungsstab können Sie unseren Blog-Artikel zum Thema „Führen – Unterschiede von BCM und behördlichem Krisenmanagement“ lesen. Die FwDV 100 wurde nach dem Brand der Lüneburger Heide erstellt, da bei diesem die Führung vor großen Herausforderungen stand. Teilweise kam es zu einer Gefährdung von Einsatzkräften, Löschwasser fehlte und im Einsatz waren Feuerwehren und Hilfsorganisationen aus unterschiedlichen Bundesländern mit unterschiedlichen Führungssystemen aktiv. [...]
Viele Kommentatoren bezeichneten die COVID-19-Pandemie als ein "Black Swan"-Ereignis. Das ist jedoch ein Missverständnis darüber, was ein Schwarzer Schwan eigentlich ist. Wenn man den Unterschied versteht, rückt COVID-19 von der Liste der Ereignisse, auf die sich Regierungen und Organisationen nicht vorbereiten konnten, auf die Liste der Ereignisse vor, auf die sie sich hätten vorbereiten müssen. Was sind Schwarze Schwäne? Die Theorie der Black Swan-Ereignisse wurde entwickelt, um nicht vorhersagbare Ereignisse mit großer Auswirkung zu kategorisieren. Nassim Nicholas Taleb schlug den Begriff erstmals 2001 in seinem Buch "Fooled by Randomness" vor. Im Jahr 2007 erweiterte er das Konzept in seinem bekannteren Buch "The Black Swan". Laut Taleb hat ein Ereignis des Schwarzen Schwans drei Eigenschaften: "Erstens ist es ein Ausreißer, da es außerhalb des Bereichs der regulären Erwartungen liegt, denn nichts in der Vergangenheit kann überzeugend auf seine Möglichkeit hinweisen. Zweitens hat es eine extreme 'Wirkung'. Drittens lässt uns [...]
Vielerorts wird aktuell das Leben mit und nach SARS-Covid-19 als das neue Normal, das "New Normal" beschrieben. Doch vieles was nun so "new" sein soll ist gar nicht so neu.
Die Krisenstäbe auf der ganzen Welt arbeiten auf Hochtouren. Dabei sind sowohl die kommunalen und behördlichen Krisenstäbe im Einsatz, als auch die Krisenstäbe der Unternehmen aktiv. Doch die aktuelle Lage ist außergewöhnlich und für die meisten auch außerhalb jedes bisher geübten Szenarios. Was ist also in der aktuellen Lage zu beachten?
Welche Maßnahmen sind wirklich sinnvoll und notwendig, um die Ausbreitung von Corona zu verhindern und vor allem medizinisches Personal vor einer Ansteckung zu schützen, um das deutsche Gesundheitssystem nicht zusätzlich zu belasten? Eine Ideensammlung.
