Krisenmanagement

Ist COVID-19 wirklich ein „Black Swan“?

Von |2020-07-24T09:58:22+02:00 24 Juli, 2020|Wissenswertes|

Viele Kommentatoren bezeichneten die COVID-19-Pandemie als ein "Black Swan"-Ereignis. Das ist jedoch ein Missverständnis darüber, was ein Schwarzer Schwan eigentlich ist. Wenn man den Unterschied versteht, rückt COVID-19 von der Liste der Ereignisse, auf die sich Regierungen und Organisationen nicht vorbereiten konnten, auf die Liste der Ereignisse vor, auf die sie sich hätten vorbereiten müssen. Was sind Schwarze Schwäne? Die Theorie der Black Swan-Ereignisse wurde entwickelt, um nicht vorhersagbare Ereignisse mit großer Auswirkung zu kategorisieren. Nassim Nicholas Taleb schlug den Begriff erstmals 2001 in seinem Buch "Fooled by Randomness" vor. Im Jahr 2007 erweiterte er das Konzept in seinem bekannteren Buch "The Black Swan". Laut Taleb hat ein Ereignis des Schwarzen Schwans drei Eigenschaften: "Erstens ist es ein Ausreißer, da es außerhalb des Bereichs der regulären Erwartungen liegt, denn nichts in der Vergangenheit kann überzeugend auf seine Möglichkeit hinweisen. Zweitens hat es eine extreme 'Wirkung'. Drittens lässt uns [...]

8 Tipps für Ihre Krisenkommunikation

Von |2023-11-07T10:39:55+01:00 18 April, 2020|Wissenswertes|

Deutschland und die Welt befindet sich in einem Ausnahmezustand. Viele Branchen wie z.B. die Automobilbranche durchleben eine der schwersten Krisen überhaupt. Umsätze bleiben aus und sämtliche Prognosen sind unsicher. Bei allen Anstrengungen, das eigene Unternehmen über die Krise hinweg zu retten, kann eines schnell in den Hintergrund geraten: Das Unternehmen durch die Krise zu führen.

Corona: Worauf muss ein behördlicher und unternehmerischer Krisenstab jetzt achten?

Von |2020-03-30T15:34:42+02:00 30 März, 2020|News|

Die Krisenstäbe auf der ganzen Welt arbeiten auf Hochtouren. Dabei sind sowohl die kommunalen und behördlichen Krisenstäbe im Einsatz, als auch die Krisenstäbe der Unternehmen aktiv. Doch die aktuelle Lage ist außergewöhnlich und für die meisten auch außerhalb jedes bisher geübten Szenarios. Was ist also in der aktuellen Lage zu beachten?

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Aktualisiert: Krankenhausalarmplanung für Pandemien

Von |2020-03-14T14:03:45+01:00 9 März, 2020|Wissenswertes|

Welche Maßnahmen sind wirklich sinnvoll und notwendig, um die Ausbreitung von Corona zu verhindern und vor allem medizinisches Personal vor einer Ansteckung zu schützen, um das deutsche Gesundheitssystem nicht zusätzlich zu belasten? Eine Ideensammlung.

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Betriebliche Pandemieplanung am aktuellen Beispiel des Coronavirus

Von |2020-02-26T20:40:01+01:00 26 Februar, 2020|News, Wissenswertes|

Was ist eine Pandemie und welche Gefahr geht von dem Coronavirus für mein Unternehmen aus? Welche Vorsorgemaßnahmen kann und sollte ich im Rahmen meiner betrieblichen Pandemievorsorgeplanung treffen? Mit der richtigen Vorbereitung kann man sich rechtzeitig für mögliche Auswirkungen rüsten, ganz ohne Panik und Übertreibung.

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Compliancemanagement als Krisenprävention

Von |2019-10-28T08:56:20+01:00 28 Oktober, 2019|Wissenswertes|

Die zahlreichen rechtlichen Anforderungen an Unternehmen im Auge zu behalten ist für viele Unternehmer eine große Herausforderung. Und doch lohnt es sich, sich dieser Herausforderung zu stellen. Denn Rechtsverstöße können sich schnell zu einer handfesten Krise für das Unternehmen entwickeln. Schadensersatzforderungen (z.B. aus der Produkthaftung), Bußgelder (z.B. Verstöße gegen das Kartellrecht oder Datenschutzanforderungen) aber auch finanzielle Schäden durch Reputationsverluste; ob vorsätzlich oder fahrlässig begangen, können die Rechtsfolgen eines Rechtsverstoßes den Fortbestand des Unternehmens gefährden. Der unternehmerische Verantwortungs- und Handlungsrahmen und die damit verbundenen Pflichten und Risiken sollten daher bekannt sein und regelmäßig überprüft werden. Ein funktionierendes Compliance-Management hilft dabei die Anforderungen und Risiken zu identifizieren und kann dem Business Continuity Management als Grundlagen für eine umfangreiche Risikoanalyse dienen. Des Weiteren unterstützt es mit geeigneten Maßnahmen wie Schulungen und Sensibilisierung in der Prävention von Rechtsverstößen und trägt somit auch zur Krisenvorbeugung bei. Nur wer seine Risiken kennt, kann ihnen [...]

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Krisenmanagement nach Produkterpressung

Von |2019-10-17T08:21:16+02:00 16 Oktober, 2019|Wissenswertes|

  Krisenmanagement nach Produkterpressung Terpentin, Kolibakterien, Pflanzenschutzmittel, Zyanid, Glassplitter oder Chemikalien: Die Liste der Mittel, mit denen Produkte versetzt wurden, um Firmen zu erpressen, ist lang; die Beschaffung dieser Giftstoffe hingegen einfach. Der Kern jeder Produkterpressung liegt in der Natur der Täter, in ihrer Psyche, in ihrer kriminellen Energie und in ihrer Entschlossenheit, die Drohung umzusetzen. Ein Blick auf die Statistik bringt erstaunliche Erkenntnisse: „Die Täter“ ist meist „der Täter“, nämlich ein klassischer Einzeltäter. Oftmals versucht dieser Einzeltäter, eine Gruppe vorzutäuschen, um seine „Gefährlichkeit“ zu erhöhen. Es sind fast ausschließlich Männer, die diese Art von Verbrechen begehen, und sie sind oftmals überdurchschnittlich intelligent. Interessant ist auch, dass man kaum Vorbestrafte oder Gewohnheitsverbrecher im Täterkreis von Produkterpressern findet. Die psychischen Profile dieser Täter gäben gewiss genug Stoff für eine eigene wissenschaftliche Abhandlung. Für die betroffenen Unternehmen ist die Einschätzung der Gefährlichkeit, und daraus abgeleitet die Wahrscheinlichkeit der Umsetzung der [...]

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Krisenmanagement in Unternehmen ist Maßarbeit

Von |2019-10-10T11:19:51+02:00 10 Oktober, 2019|News, Wissenswertes|

Wozu Krisenmanagement in Unternehmen? „Die gehen doch niemals insolvent, die sind so groß und professionell…“ Dieser Satz ist oft zu hören und letzten Endes passiert es dann doch. Eine Krise tritt ein und wird nicht fachgerecht gehandhabt. Häufig stehen dann negative Folgen bis hin zur Insolvenz unmittelbar bevor. Krisen aufgrund marktwirtschaftlicher Abhängigkeiten oder Veränderungen. Die Globalisierung der Märkte und der Ausbau und die Zusammenlegung von Unternehmen hin zu Großkonzernen erschaffen ein kompliziertes Netz an Abhängigkeiten. Umso vernetzter ein System ist, desto anfälliger ist es auch für Störungen bzw. Krisen. Die Tendenz in Richtung Globalisierung und Vernetzung der Märkte besteht auch in Zukunft. Demnach sind marktwirtschaftliche Krisen auch bei mittleren Unternehmen und großen Konzernen nicht gänzlich vermeidbar. Auch politische Faktoren wie z.B. der Brexit oder Handelskriege führen zu massiver Unsicherheit. Dabei werden den Unternehmen erst in diesen Situationen die vielfältigen Abhängigkeiten bewusst und sichtbarer. Warum der Brexit als Notfall betrachtet [...]

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Der Klimawandel als Unternehmensrisiko?

Von |2019-07-16T13:38:08+02:00 2 Juli, 2019|Wissenswertes|

Weitestgehend unbeachtet bleibt bisher der Faktor Mensch und sein Arbeitsplatz in der Betrachtung der Dürre- und Hitzeauswirkungen. Dabei können längere Hitzeperioden gesundheitliche Folgen nach sich ziehen, die wiederum zum krankheitsbedingten Ausfall des Mitarbeiters führen können.

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