Die Umsetzung der NIS2-Richtlinie stellt für Unternehmen in der EU eine erhebliche Herausforderung dar, bietet aber auch eine Chance, die eigene Cybersicherheit zu stärken und das Vertrauen von Kunden und Partnern in die digitale Wirtschaft zu fördern.
Ein erfolgreiches Business Continuity Management trägt dazu bei, die negativen Auswirkungen des Klimawandels auf Unternehmen zu reduzieren und gleichzeitig neue Wachstumschancen in einer zunehmend umweltbewussten Welt zu eröffnen.
Unternehmen, die proaktiv auf den Klimawandel reagieren und sich für nachhaltige Geschäftspraktiken einsetzen, werden besser gerüstet sein, um den Herausforderungen der Zukunft zu begegnen und letztendlich erfolgreich zu sein.
Die NIS-2-Richtlinie verpflichtet Unternehmen, angemessene Sicherheitsmaßnahmen gegen Cyber-Bedrohungen zu ergreifen, darunter ein Notfallmanagement-System. Dieses sollte eine Methode zur Bewältigung von Sicherheitsvorfällen beinhalten, welche regelmäßig durch Übungen und Tests überprüft werden sollte.
Die Neuerungen in der ISO 27002:2022 formulieren mit den Anforderungen an die Durchführung einer Business Impact Analyse für ICT-Notfallplanungen implizite Anforderungen an ein Business Continuity Management. Dies wird in der neuen Version der ISO 27001 zertifizierungsrelevant.
Die Ferienzeit neigt sich in einigen Bundesländern bereits dem Ende entgegen. Ob die von einigen Wissenschaftlern vorhergesagte zweite Welle wirklich kommt, ist aktuell nicht absehbar. Jedoch deuten der steigende R-Faktor und kleine Hotspots im ganzen Land doch darauf hin, dass weiterhin größte Vorsicht geboten ist. Keiner möchte, dass die Anti-Corona-Maßnahmen erneut verschärft werden müssen. Tests auf Corona sind für Reiserückkehrer aktuell nicht verpflichtend, die Meldung beim Gesundheitsamt zwecks Quarantäne aufgrund mangelnder Kontrolle auch wohl eher ein freiwilliger Akt. Doch wie als Unternehmen damit umgehen? Ein starke Verbreitung von Covid-19-Fällen innerhalb eines Betriebes gehört sicher nicht zu den gewünschten PR-Ereignissen. Lassen Sie es nicht darauf ankommen: Aktualisieren Sie Ihren Pandemie-Plan mit den Erkenntnissen aus der ersten Welle --> Insbesondere sollten die Erkenntnisse über die Klimatisierung der Räumlichkeiten aus dem Fall Tönnies für den eigenen Betrieb ausgewertet werden Rufen Sie Ihre Mitarbeiter weiterhin zur Vorsicht auch im privaten Umfeld auf [...]
Eine der eindeutigen Auswirkungen der COVID-19-Pandemie besteht darin, dass sie viele Organisationen dazu gezwungen hat, auf Remote-Arbeit zurückzugreifen; und dies könnte einen unumkehrbaren Einfluss auf künftige Arbeitspraktiken - und die Widerstandsfähigkeit des Cyberspace - haben. Die COVID-19-Krise wird sich zweifellos nachhaltig auf die Arbeitsweise der meisten Unternehmen auswirken, da das Arbeitsleben und die betrieblichen Strukturen gezwungen sind, sich dramatisch zu verändern. Eine der offensichtlichsten Veränderungen, die durch die COVID-19-Pandemie hervorgerufen wurde, ist die Zunahme der Remote-Arbeit. Diese Entwicklung, die durch die Notwendigkeit entstanden ist, den physischen Kontakt und die Ausbreitung von Infektionen zwischen den Menschen zu reduzieren, wird wahrscheinlich auch dann noch ein Merkmal des modernen Lebens bleiben, wenn das Schlimmste der Pandemie vorüber ist. Ein Hauptgrund für diese sich verändernde Dynamik liegt darin, dass COVID-19 vielen Unternehmen die Vorteile der virtuellen Online-Kommunikation vor Augen geführt hat. Insbesondere haben viele Unternehmen gesehen, wie effektiv Remote-Arbeit sein kann, bei [...]
Viele Kommentatoren bezeichneten die COVID-19-Pandemie als ein "Black Swan"-Ereignis. Das ist jedoch ein Missverständnis darüber, was ein Schwarzer Schwan eigentlich ist. Wenn man den Unterschied versteht, rückt COVID-19 von der Liste der Ereignisse, auf die sich Regierungen und Organisationen nicht vorbereiten konnten, auf die Liste der Ereignisse vor, auf die sie sich hätten vorbereiten müssen. Was sind Schwarze Schwäne? Die Theorie der Black Swan-Ereignisse wurde entwickelt, um nicht vorhersagbare Ereignisse mit großer Auswirkung zu kategorisieren. Nassim Nicholas Taleb schlug den Begriff erstmals 2001 in seinem Buch "Fooled by Randomness" vor. Im Jahr 2007 erweiterte er das Konzept in seinem bekannteren Buch "The Black Swan". Laut Taleb hat ein Ereignis des Schwarzen Schwans drei Eigenschaften: "Erstens ist es ein Ausreißer, da es außerhalb des Bereichs der regulären Erwartungen liegt, denn nichts in der Vergangenheit kann überzeugend auf seine Möglichkeit hinweisen. Zweitens hat es eine extreme 'Wirkung'. Drittens lässt uns [...]
Vielerorts wird aktuell das Leben mit und nach SARS-Covid-19 als das neue Normal, das "New Normal" beschrieben. Doch vieles was nun so "new" sein soll ist gar nicht so neu.
Was ist eine Pandemie und welche Gefahr geht von dem Coronavirus für mein Unternehmen aus? Welche Vorsorgemaßnahmen kann und sollte ich im Rahmen meiner betrieblichen Pandemievorsorgeplanung treffen? Mit der richtigen Vorbereitung kann man sich rechtzeitig für mögliche Auswirkungen rüsten, ganz ohne Panik und Übertreibung.
