Business Continuity Management

Nach Ermittlungserfolg gegen Lockbit 3.0: so geht es jetzt weiter – oder auch nicht

Von |2024-02-20T20:24:10+01:00 20 Februar, 2024|News|

Während die Ermittlungsbehörden sich auf dem beschlagnahmten Blog von Lockbit präsentierten, bot Lockbit auf einem Mirror weiterhin geleakte Daten zum Download an. „Lockbit von Ermittlungsbehörden zerschlagen“ – was für eine Schlagzeile. Und auch der stündlich aktualisierte Countdown der britischen National Crime Agency NCA befeuerte die Spekulationen: ist den Ermittlungsbehörden tatsächlich ein echter Schlag gegen eine der professionellsten und – da gibt es nichts zu beschönigen – auch kriminellsten Gruppen der organisierten Cyberkriminalität gelungen? Gegen 12:15 Uhr, etwas früher als angekündigt, stand fest: die Ermittler zünden ein echtes PR-Feuerwerk, feiern ihren Ermittlungserfolg mit Verhaftungen und haben den Darknet-Blog von Lockbit gekapert, um hier – Lockbit-like – mit ablaufenden Timern auf weitere Leaks hinzuweisen. Was für ein Tag! Aber was kommt danach? Ist Lockbit 3.0 damit Geschichte? Oder ist das wie bei Harry Potters Horkruxen (in denen ein abgespaltener Teil der Seele versteckt das Überleben des Ganzen sichert) [...]

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Warum Operational IT (OT) gute Security braucht: Herausforderungen und Lösungen

Von |2023-03-23T13:54:40+01:00 23 März, 2023|News|

Die Sicherheit von Operational Technology (OT) ist von entscheidender Bedeutung, da sie kritische physische Prozesse steuert und überwacht. Unternehmen stehen dabei vor verschiedenen Herausforderungen, wie der Komplexität und Heterogenität von OT-Systemen, Ressourcenbeschränkungen und dem Fehlen von Sicherheitsbewusstsein. Um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen, sollten Unternehmen eine umfassende Sicherheitsstrategie entwickeln, die von Anfang an sorgfältig geplant ist und auf bewährten Standards und Lösungen basiert.

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Krisenmanagement im Krankenhaus

Von |2020-09-25T09:31:39+02:00 17 September, 2020|Podcast|

Ereignisse in Krankenhäusern sind nicht selten. Die Statistiken zeigen, dass jeden Tag eine Cyberattacke, jede Woche ein Brand, jeden Monat eine Gefährdung durch Extern (z.B. Lieferengpässe) und jedes Jahr eine Polizeilage auftreten, welche die Krankenhäuser vor Herausforderungen stellen können. Das aktuellste Beispiel ist der Hackerangriff auf die Uniklinik in Düsseldorf. Das eigentliche Erpresserschreiben richtete sich an die Universität in Düsseldorf, jedoch hat auch das Klinikum massive Auswirkungen erlitten. Durch die Verschlüsselung der Patientendaten war ein Normalbetrieb nicht mehr möglich. Infolgedessen wurde Patienten*innen des Rettungsdienstes umgeleitet. Eine Person ist dabei verstorben, sodass eine Anklage wegen fahrlässiger Tötung erfolgt ist. Durch den Kontakt zwischen der Polizei und den Erpressern wurde auf die Menschengefährdung hingewiesen, woraufhin ein Entschlüsselungscode herausgegeben wurde. Dennoch sind bis heute Auswirkungen vorhanden und der Normalbetrieb ist noch nicht vollständig wiederhergestellt. Dieses Beispiel zeigt, dass vor allem Ereignisse wie IT-Ausfälle im Krankenhauskrisenmanagement noch nicht ausreichend berücksichtigt sind. Stattdessen [...]

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Ich glaub‘ ich krieg‘ die Krise

Von |2020-09-25T08:34:00+02:00 27 August, 2020|Podcast|

Der Begriff der Krise im täglichen Sprachgebrauch und die tatsächliche Definition Die Krise ist ein häufig verwendeter Begriff, der jedoch unterschiedliche Aussage hat. Ebenso werden der Notfall und die Katastrophe häufig in unterschiedlichen Kontexten verwendet. Die Landkarte der Begriffe zeigt die Eskalation eines Ereignisses bis hin zu einer Katastrophe. Ein Ereignis kann sowohl positiv wie auch negativ bewertet werden. Dies bedeutet, dass das Auftreten eines Ereignisses nicht generell einen Schaden verursacht, sondern auch ein Anstoß oder eine Chance sein kann, welcher das Unternehmen voranbringt. Bspw. kann ein Anruf sowohl eine gute wie auch eine schlechte Nachricht enthalten und wird in beiden Fällen als Ereignis bewertet. Eine Störung hingegen ist die negative Eskalation eines Ereignisses. Sie ist eine Abweichung vom Normalzustand, ohne jedoch einen massiven Schaden zu verursachen. In einem Unternehmen ist sowohl eine Störung wie auch ein negatives Ereignis mit der allgemeinen Aufbauorganisation (AAO), also den täglichen Strukturen [...]

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Voll normal? Die BCM-Normen im Überblick

Von |2020-09-21T15:38:19+02:00 13 August, 2020|Podcast|

Was ist eigentlich normal? – Als „normal“ wird das Übliche oder auch das der Vorstellung entsprechende bezeichnet. Auch nennt man etwas als „normal“, wenn es einer Norm entspricht. Eine Norm wird allgemein als etwas sehr Starres angesehen, eine Krise ist jedoch alles andere als das. Sie ist vor allem dynamisch, entwickelt sich ständig weiter und scheint nicht mit einer starren Lösung bewältigbar zu sein. Wie kann also eine Norm in einer Krise verwendet werden? Und warum sollte eine funktionierende Norm für das Business Continuity Management (BCM) als Grundlage genutzt werden? Eine Norm kann bei der Bewältigung einer Krise helfen, vor allem, wenn sie wie die DIN EN ISO 22301 sehr flexibel gestaltet ist. Sie bietet ein Rahmenwerk, um in Krisen belastbare Strukturen aufzubauen, welche für die Krisenbewältigung notwendig sind. Zudem ist auch die Vorsorge ein wesentlicher Beitrag, den die DIN EN ISO 22301 für das BCM vorsieht, um [...]

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Durchstarten mit der IUGITAS Academy

Von |2019-10-31T17:31:27+01:00 31 Oktober, 2019|News, Wissenswertes|

Um in einem Notfall oder einer Krise richtig zu handeln, ist Standfestigkeit, das richtige gedankliche Handwerkszeug und Erfahrung notwendig. Schon Winston Churchill sagte einmal „Es ist von großem Vorteil, die Fehler, aus denen man lernen kann, recht frühzeitig zu machen.“

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