Ein Not- oder Krisenfall tritt meistens unerwartet ein und kann je nach Situation eine enorme Tragweite haben. Eine Krise muss aber nicht per se den Untergang eines Unternehmens bedeuten. Wichtig ist vor allem, wie sie bewältigt wird. Wer sich bereits in ruhigen Zeiten mit möglichen Risiken und deren Bewältigung auseinandersetzt, schafft eine solide Grundlage für erfolgreiches Krisenmanagement. Dazu bedarf es eines systematischen Umgangs mit den verschiedenen Krisensituationen, die zum Beispiel aus Bränden, Unfällen, Naturkatastrophen, aber auch aus den Folgen terroristischer Angriffe resultieren können. Angefangen mit der Identifikation und Analyse der Krisensituation, über die Entwicklung geeigneter Strategien zur Krisenbewältigung bis hin zur Einleitung entsprechender Gegenmaßnahmen.
Die 6 besten Tipps für erfolgreiches Krisenmanagement haben unsere Kollegen von GroupAlarm – der hochverfügbaren Software-as-a-Service-Lösung zur Planung, Alarmierung, Kommunikation und Dokumentation von Not- und Krisenfällen – für Sie zusammengestellt:
1. Bereiten Sie sich auf die Krise vor!
2. Agieren Sie schnell!
3. Leiten Sie die gezielte und automatisierte Alarmierung ein!
4. Kümmern Sie sich um eine effiziente und sichere Zusammenarbeit!
5. Veranlassen Sie eine rechtssichere Dokumentation!
6. Sorgen Sie für Ihre kontinuierliche Erreichbarkeit!
Ausführliche Informationen zu den einzelnen Punkten sowie die zehn wichtigsten Dos and Don’ts zum Bewältigen von Krisensituationen erhalten Sie in diesem Blogbeitrag.
