Wissenswertes

Compliancemanagement als Krisenprävention

Von |2019-10-28T08:56:20+01:00 28 Oktober, 2019|Wissenswertes|

Die zahlreichen rechtlichen Anforderungen an Unternehmen im Auge zu behalten ist für viele Unternehmer eine große Herausforderung. Und doch lohnt es sich, sich dieser Herausforderung zu stellen. Denn Rechtsverstöße können sich schnell zu einer handfesten Krise für das Unternehmen entwickeln. Schadensersatzforderungen (z.B. aus der Produkthaftung), Bußgelder (z.B. Verstöße gegen das Kartellrecht oder Datenschutzanforderungen) aber auch finanzielle Schäden durch Reputationsverluste; ob vorsätzlich oder fahrlässig begangen, können die Rechtsfolgen eines Rechtsverstoßes den Fortbestand des Unternehmens gefährden. Der unternehmerische Verantwortungs- und Handlungsrahmen und die damit verbundenen Pflichten und Risiken sollten daher bekannt sein und regelmäßig überprüft werden. Ein funktionierendes Compliance-Management hilft dabei die Anforderungen und Risiken zu identifizieren und kann dem Business Continuity Management als Grundlagen für eine umfangreiche Risikoanalyse dienen. Des Weiteren unterstützt es mit geeigneten Maßnahmen wie Schulungen und Sensibilisierung in der Prävention von Rechtsverstößen und trägt somit auch zur Krisenvorbeugung bei. Nur wer seine Risiken kennt, kann ihnen [...]

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Krisenmanagement nach Produkterpressung

Von |2019-10-17T08:21:16+02:00 16 Oktober, 2019|Wissenswertes|

  Krisenmanagement nach Produkterpressung Terpentin, Kolibakterien, Pflanzenschutzmittel, Zyanid, Glassplitter oder Chemikalien: Die Liste der Mittel, mit denen Produkte versetzt wurden, um Firmen zu erpressen, ist lang; die Beschaffung dieser Giftstoffe hingegen einfach. Der Kern jeder Produkterpressung liegt in der Natur der Täter, in ihrer Psyche, in ihrer kriminellen Energie und in ihrer Entschlossenheit, die Drohung umzusetzen. Ein Blick auf die Statistik bringt erstaunliche Erkenntnisse: „Die Täter“ ist meist „der Täter“, nämlich ein klassischer Einzeltäter. Oftmals versucht dieser Einzeltäter, eine Gruppe vorzutäuschen, um seine „Gefährlichkeit“ zu erhöhen. Es sind fast ausschließlich Männer, die diese Art von Verbrechen begehen, und sie sind oftmals überdurchschnittlich intelligent. Interessant ist auch, dass man kaum Vorbestrafte oder Gewohnheitsverbrecher im Täterkreis von Produkterpressern findet. Die psychischen Profile dieser Täter gäben gewiss genug Stoff für eine eigene wissenschaftliche Abhandlung. Für die betroffenen Unternehmen ist die Einschätzung der Gefährlichkeit, und daraus abgeleitet die Wahrscheinlichkeit der Umsetzung der [...]

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Krisenmanagement in Unternehmen ist Maßarbeit

Von |2019-10-10T11:19:51+02:00 10 Oktober, 2019|News, Wissenswertes|

Wozu Krisenmanagement in Unternehmen? „Die gehen doch niemals insolvent, die sind so groß und professionell…“ Dieser Satz ist oft zu hören und letzten Endes passiert es dann doch. Eine Krise tritt ein und wird nicht fachgerecht gehandhabt. Häufig stehen dann negative Folgen bis hin zur Insolvenz unmittelbar bevor. Krisen aufgrund marktwirtschaftlicher Abhängigkeiten oder Veränderungen. Die Globalisierung der Märkte und der Ausbau und die Zusammenlegung von Unternehmen hin zu Großkonzernen erschaffen ein kompliziertes Netz an Abhängigkeiten. Umso vernetzter ein System ist, desto anfälliger ist es auch für Störungen bzw. Krisen. Die Tendenz in Richtung Globalisierung und Vernetzung der Märkte besteht auch in Zukunft. Demnach sind marktwirtschaftliche Krisen auch bei mittleren Unternehmen und großen Konzernen nicht gänzlich vermeidbar. Auch politische Faktoren wie z.B. der Brexit oder Handelskriege führen zu massiver Unsicherheit. Dabei werden den Unternehmen erst in diesen Situationen die vielfältigen Abhängigkeiten bewusst und sichtbarer. Warum der Brexit als Notfall betrachtet [...]

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Business Continuity Management als Schlüssel zur Cybersicherheit

Von |2019-09-27T15:21:41+02:00 27 September, 2019|Wissenswertes|

Das Ziel: Erkennen, reagieren, wiederherstellen und verbessern. Doch wie kann ein Unternehmen auf einen Angriff reagieren, während es noch für seine Zukunft plant? Indem Sie vorbeugende Maßnahmen und Business Continuity Management nicht trennen.

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Begriffe im Notfallmanagement einfach erklärt

Von |2019-10-10T11:07:03+02:00 22 September, 2019|News, Wissenswertes|

Sofortmaßnahmenplan, Geschäftsfortführung, Wiederherstellung Das Notfallmanagement bringt seine eigenen Vokabeln mit. Eine gute Übersicht über den zeitlichen Ablauf bietet die Grafik aus der BSI 100-4 Notfallmanagement. Wir erklären diese anhand eines einfachen Beispiels: Sie haben ein romantisches Abendessen zum Geburtstag ihres Partners/in geplant und sitzen zuhause in ihrem Wohnzimmer am Essenstisch gegenüber. Plötzlich fallen bei ihrer Deckenlampe alle vier Glühbirnen aus. Unverhofft sehen Sie sich einer Krise gegenüber. Die Zeit, bis Sie den Ausfall bemerken, ist die Detektionszeit. Idealerweise ist diese kurz. Ein Rauchmelder z.B. hat eine kürzere Detektionszeit eines Zimmerbrandes als ihr Geruchssinn, wenn Sie schlafen. Sie sitzen also im Stockdunkeln. Während Sie noch überlegen, was zu tun ist, hat ihr Partner/in bereits das Smartphone gezückt, die Taschenlampe eingeschaltet, auf ein Glas gelegt und isst das Abendessen ungerührt weiter. Ihr Sofortmaßnahmenplan sollte also innerhalb einer kurzen Reaktionszeit umgesetzt werden. Eine kurze Reaktionszeit basiert z.B. aus Maßnahmen, die [...]

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Supply Chain – Risikobetrachtung allgemein

Von |2019-07-19T19:20:47+02:00 19 Juli, 2019|Wissenswertes|

Die alleinige Betrachtung von finanzorientierten Risiken reichen in der heutigen Logistik nicht mehr aus. Vielmehr sind Aspekte wie Risikomanagement, Nachhaltigkeit und soziale Anforderungen hervorgehend aus der Gesellschaft von großer Relevanz. Mehrere Studien zeigen jedoch auf, dass viele Unternehmen bisher weder ein Risikomanagement bei sich implementiert haben noch ist eine Planung für ein solches angedacht. Besonders mittelständische Unternehmen zögern noch bei der Überlegung einer Einführung. Dem Unternehmensmanagement fehlt entweder das nötige Risikobewusstsein, oder die Unternehmen sehen den entstehenden Kostenfaktor als zu hoch an. Im Hinblick auf aktuelle Herausforderungen für ein Supply Chain Management wird häufig die Globalisierung als größte Herausforderung genannt. Durch die stärker werdende Vernetzung der Welt und der Länder untereinander, werden die Supply Chains stets internationaler. Hierdurch verlängern sich die Lieferketten und sie werden teurer und risikoanfälliger. Das wirksame Entgegenwirken und das Einbauen von Sicherheiten in einer Supply Chain ist zum einen von großem Vorteil, zum anderen [...]

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Der Klimawandel als Unternehmensrisiko?

Von |2019-07-16T13:38:08+02:00 2 Juli, 2019|Wissenswertes|

Weitestgehend unbeachtet bleibt bisher der Faktor Mensch und sein Arbeitsplatz in der Betrachtung der Dürre- und Hitzeauswirkungen. Dabei können längere Hitzeperioden gesundheitliche Folgen nach sich ziehen, die wiederum zum krankheitsbedingten Ausfall des Mitarbeiters führen können.

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Moderne Krankenhaus Alarm- und Einsatzplanung

Von |2019-05-07T16:59:00+02:00 7 Mai, 2019|Normen & Standards, Wissenswertes|

Betrachtet man die Teilaspekte aus dem Business Continuity Management nach ISO 22301, dann gibt es zwischen einer herkömmlichen KAEP und BCM sehr große Überschneidungen. Ein KAEP deckt den Part des Notfallhandbuches vollständig ab.

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Gartner-Studie: Trends im Bereich Sicherheit und Risikomanagement

Von |2019-03-08T18:10:47+01:00 8 März, 2019|News, Wissenswertes|

Gartner identifiziert sieben Top-Trends als anhaltende strategische Veränderungen im Sicherheitsökosystem, die noch nicht allgemein anerkannt sind, aber voraussichtlich einen breiten Einfluss auf die Branche und einen erheblichen Einfluss haben werden.

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