Ab dem 1. Januar 2022 sind Krankenhäuser verpflichtet, nach dem Stand der Technik angemessene organisatorische und technische Vorkehrungen zur Vermeidung von Störungen der Verfügbarkeit, Integrität und Vertraulichkeit zu treffen.
Welche Maßnahmen sind wirklich sinnvoll und notwendig, um die Ausbreitung von Corona zu verhindern und vor allem medizinisches Personal vor einer Ansteckung zu schützen, um das deutsche Gesundheitssystem nicht zusätzlich zu belasten? Eine Ideensammlung.
Was ist eine Pandemie und welche Gefahr geht von dem Coronavirus für mein Unternehmen aus? Welche Vorsorgemaßnahmen kann und sollte ich im Rahmen meiner betrieblichen Pandemievorsorgeplanung treffen? Mit der richtigen Vorbereitung kann man sich rechtzeitig für mögliche Auswirkungen rüsten, ganz ohne Panik und Übertreibung.
Um in einem Notfall oder einer Krise richtig zu handeln, ist Standfestigkeit, das richtige gedankliche Handwerkszeug und Erfahrung notwendig. Schon Winston Churchill sagte einmal „Es ist von großem Vorteil, die Fehler, aus denen man lernen kann, recht frühzeitig zu machen.“
Die zahlreichen rechtlichen Anforderungen an Unternehmen im Auge zu behalten ist für viele Unternehmer eine große Herausforderung. Und doch lohnt es sich, sich dieser Herausforderung zu stellen. Denn Rechtsverstöße können sich schnell zu einer handfesten Krise für das Unternehmen entwickeln. Schadensersatzforderungen (z.B. aus der Produkthaftung), Bußgelder (z.B. Verstöße gegen das Kartellrecht oder Datenschutzanforderungen) aber auch finanzielle Schäden durch Reputationsverluste; ob vorsätzlich oder fahrlässig begangen, können die Rechtsfolgen eines Rechtsverstoßes den Fortbestand des Unternehmens gefährden. Der unternehmerische Verantwortungs- und Handlungsrahmen und die damit verbundenen Pflichten und Risiken sollten daher bekannt sein und regelmäßig überprüft werden. Ein funktionierendes Compliance-Management hilft dabei die Anforderungen und Risiken zu identifizieren und kann dem Business Continuity Management als Grundlagen für eine umfangreiche Risikoanalyse dienen. Des Weiteren unterstützt es mit geeigneten Maßnahmen wie Schulungen und Sensibilisierung in der Prävention von Rechtsverstößen und trägt somit auch zur Krisenvorbeugung bei. Nur wer seine Risiken kennt, kann ihnen [...]
Wozu Krisenmanagement in Unternehmen? „Die gehen doch niemals insolvent, die sind so groß und professionell…“ Dieser Satz ist oft zu hören und letzten Endes passiert es dann doch. Eine Krise tritt ein und wird nicht fachgerecht gehandhabt. Häufig stehen dann negative Folgen bis hin zur Insolvenz unmittelbar bevor. Krisen aufgrund marktwirtschaftlicher Abhängigkeiten oder Veränderungen. Die Globalisierung der Märkte und der Ausbau und die Zusammenlegung von Unternehmen hin zu Großkonzernen erschaffen ein kompliziertes Netz an Abhängigkeiten. Umso vernetzter ein System ist, desto anfälliger ist es auch für Störungen bzw. Krisen. Die Tendenz in Richtung Globalisierung und Vernetzung der Märkte besteht auch in Zukunft. Demnach sind marktwirtschaftliche Krisen auch bei mittleren Unternehmen und großen Konzernen nicht gänzlich vermeidbar. Auch politische Faktoren wie z.B. der Brexit oder Handelskriege führen zu massiver Unsicherheit. Dabei werden den Unternehmen erst in diesen Situationen die vielfältigen Abhängigkeiten bewusst und sichtbarer. Warum der Brexit als Notfall betrachtet [...]
Die Ruhe vor dem ITSA2019 Messe Ansturm. Besuchen Sie uns und unser Partnerunternehmen xiv-consult in Halle 9 Stand 651. Wir freuen uns auf spannende Unterhaltungen und Kontakte bei uns am Messestand. Kommen Sie mit uns vor die Lage #bcm #BusinessContinuityManagement #ISO22301 #Notfallvorsorge #Notfallmanagement #Krise #Krankenhauskrisenmanagement #Korruptionsbekämpfung #businessresilienceacademy
Sofortmaßnahmenplan, Geschäftsfortführung, Wiederherstellung Das Notfallmanagement bringt seine eigenen Vokabeln mit. Eine gute Übersicht über den zeitlichen Ablauf bietet die Grafik aus der BSI 100-4 Notfallmanagement. Wir erklären diese anhand eines einfachen Beispiels: Sie haben ein romantisches Abendessen zum Geburtstag ihres Partners/in geplant und sitzen zuhause in ihrem Wohnzimmer am Essenstisch gegenüber. Plötzlich fallen bei ihrer Deckenlampe alle vier Glühbirnen aus. Unverhofft sehen Sie sich einer Krise gegenüber. Die Zeit, bis Sie den Ausfall bemerken, ist die Detektionszeit. Idealerweise ist diese kurz. Ein Rauchmelder z.B. hat eine kürzere Detektionszeit eines Zimmerbrandes als ihr Geruchssinn, wenn Sie schlafen. Sie sitzen also im Stockdunkeln. Während Sie noch überlegen, was zu tun ist, hat ihr Partner/in bereits das Smartphone gezückt, die Taschenlampe eingeschaltet, auf ein Glas gelegt und isst das Abendessen ungerührt weiter. Ihr Sofortmaßnahmenplan sollte also innerhalb einer kurzen Reaktionszeit umgesetzt werden. Eine kurze Reaktionszeit basiert z.B. aus Maßnahmen, die [...]
Die „Kooperation für Transparenz und Qualität im Gesundheitswesen“ kurz KTQ bietet ein freiwilliges Zertifizierungssystem an, nach dem sich Krankenhäuser und andere Unternehmen im Gesundheitsbereich zertifizieren lassen können. Hierbei bietet die Zertifizierung nach KTQ vielfache Vorteile, da diese speziell auf Krankenhäuser zugeschnitten ist. Die Norm basiert auf einem PDCA basierten Ansatz, in dessen Mittelpunkt sich der Patient befindet. Hier liegen auch die großen Stärken der Zertifizierung nach KTQ: Mitarbeiter und Patienten stehen im Mittelpunkt und sind Kernbereiche der KTQ. Sowohl die Dokumentations- als auch die Praxisprüfung wird von ärztlichen, pflegerischen und ökonomischen Visitoren durchgeführt. Diese Stärke wirkt sich auf Teilaspekte der Zertifizierung auch als gravierender Nachteil aus, denn technische Aspekte verbleiben im Hintergrund. Für die Begehung im Rahmen der Zertifizierung sind in dem Mustervisitationsplan etwa 1,5 Stunden für folgende Themen vorgesehen: Übersichtsbegehung Aufnahmeplanung Brandschutz Umweltschutz Katastrophenschutz Nichtmedizinische Notfallsituationen Medizinisches Notfallmanagement Informationsweitergabe Organisation und Service Regelungen zum Datenschutz Es darf [...]
Weitestgehend unbeachtet bleibt bisher der Faktor Mensch und sein Arbeitsplatz in der Betrachtung der Dürre- und Hitzeauswirkungen. Dabei können längere Hitzeperioden gesundheitliche Folgen nach sich ziehen, die wiederum zum krankheitsbedingten Ausfall des Mitarbeiters führen können.
