Business Impact Analyse und Risikoanalyse

Um ein funktionierendes und angemessenes Notfall- und Krisenmanagement für Ihr Unternehmen aufzustellen, müssen Sie zunächst Ihre Risiken kennen und bewerten. Dabei geht die Business Impact Analyse (BIA) über die klassische Risikoanalyse hinaus und ist ein essentielles Werkzeug für Notfallvorsorge und -bewältigung.

Zusatzseminar zur Vertiefung der Themen:

  • BIA in der Praxis
  • Kennenlernen von Tools zur Durchführung der Analyse
  • Identifizieren von Schwachstellen
  • Methoden bei der Durchführung
  • Risikoanalyse in der Praxis

Nutzen
Sie können die Anforderungen an eine aktuelle Business Impact Analyse einschätzen und überblicken die Relevanz einer funktionierenden Risikoanalyse. Sie verfügen über aktuelles Detailwissen im Bereich der ISO 22301 Business Continuity Management.

Unsere Methode
Wir vermitteln Ihnen die Inhalte praxisnah anhand von realen Fallbeispielen, Trainer-Input, Übungen, Diskussionen und Erfahrungsaustausch.

Inhalte
Einführung in: 

  • Business Impact Analyse in der Praxis
    • Kennenlernen von Tools zur Durchführung der Analyse
    • Identifizieren von Schwachstellen
    • Methoden bei der Durchführung
    • Risikoanalyse in der Praxis
Zielgruppe:
Alle Personen, die mit der Erstellung und Durchführung von BIA und Risikoanalysen betraut sind.

Teilnehmergebühr:
1.190,- Euro zzgl. MwSt

Dauer:
2 Tage jeweils 09:00-17:00 Uhr
Leistungspaket:
Verpflegung, Seminarunterlagen, Teilnehmerzertifikat
Auch bei Ihnen vor Ort

Alternativ bieten wir diese Seminare europaweit auch als Inhouse-Seminare und in englischer Sprache an.